【心情雜寫】假面，一種簽名式

因應評鑑，每年這個時候總是特別對不起良心，也對不起大地。

昨天下午看同事「大粒汗，小粒汗」的生出一堆資料，自己也過意不去，下午買了咖啡請同仁。

榛果咖啡，少冰半糖。

看著同事們趕著評鑑的資料，真想告訴他們「人真的不是我殺的」，但在職場就是要玩這遊戲規則，縱使遊戲規則不合理、不切實際。

天殺的這些評鑑者有堆評鑑指標要檢視，真不知道這些指標是如何訂定？

老實說我們不會因為沒評鑑而沒做事，但現在要因應評鑑而做了許多符合評鑑的資料，又為了印這些只為評鑑用的資料，不知又砍了多少樹木，真是造孽。

一直以來工作上都需要某種程度的「形式主義」。

也因為評鑑的各種現象，能看清偽善的分數、關係的重要、殘酷的排名。

嚴格說起來，現在沒能管資料的真實性，只是應該要呈現，就必須生出資料，就算對不起職業倫理和良心。

但好像工作久了，良心反而少了。

工作燃燒了多少熱情，燙傷了多少靈魂，磨平多少鬥志，已經不復記憶。近十年來的職場生涯，鬱鬱蔥蔥的人有、追夢最美的人有，使命並達的人有，但有更多的是殘紅凋零的人。

假面，是一種人生的現象，紮實的存在我們彼此。工作而言，每年因應即將到來的評鑑，假面何嘗不是一個跨越春夏的簽名式。

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【工作隨寫】專家也是人

工作上同仁面對林林總總的少年問題，早已經訓練成金剛不壞之心、耳，對於家長、父母的種種不合理、非理性要求都自有解決之道。

部分無力管教少年的家長會帶有情緒和自我價值來質疑同仁們的建議，例如：「你還沒生過小孩，所以你不知道！」。

也許該這麼說，部分家長的質疑看似合理，卻無助於解決他們的困擾，或只是徒增困擾。

很可惜，很多父母還是希望同仁們應該有明確的建議，「只要答案」的互動方式

如果提供單一答案就可以解決小孩的問題，那天下就沒有問題少年。

但小孩問題通常是多重的、複雜的、家庭的，個人的問題反而是次要解決。

因為實務工作告訴我許多經驗，所謂的育兒、親子專家很大部分是主觀的專業機器，通常他們會給專業建議，這些建議聽起來也頗合理，好像父母的問題、少年的問題幾分鐘內就迎刃而解。

若照這些建議仔細去推敲「後續」，問題只解決一半，甚至沒有解決到問題核心。

家庭中的親子關係、少年問題說複雜不複雜，說簡單也不簡單。

當我們只見到小孩的外顯行為問題，而忽略更深層的問題時，會如同部分專家的打高砲建議，問題始終存在。

每個人都有盲點，專家如果是人，這點就無庸置疑。

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【情人節，夜雜寫】看天吃飯的人

昨天是所謂的情人節，晚和佑彥媽出去辦事，佑佑、彥彥反常的不想跟，而且是在我們半慫恿狀況下。

「小孩好像長大了」，離開家門後，在車上的佑彥媽娓娓道出。

「是啊，佑佑已經快上小學一年級了，彥彥也快上幼稚園了」，我們仔細回顧小孩的成長史，根本只是昨夜故事。

「不知道佑佑、彥彥以後會做什麼？」，雖然彥彥說他長大要當動物園長，佑佑說他長大要蓋一間台灣最大的廟，但這一切只是童言童語的一部份，參考成分居多。

住家就在仁愛公園附近，因為永和區的元宵燈會主燈都擺在仁愛公園內，因此在元宵節前一週都會在仁愛公園周遭擺設地方特產和小吃攤位「集氣」，每年到這個時候仁愛公園周邊的人潮確實擁擠。

不過昨晚回家時經過仁愛公園，因為細雨和寒流之故，這些小吃攤位人潮羅雀，相當冷清。

尤其以玩具氣墊溜滑梯和小型旋轉木馬的生意最差。

「唉，你看一個人都沒有，老闆一個人默默的坐在旁邊」

「這些攤位都要租賃，老闆一定以為每天都很多人，沒想到這幾天都飄雨，他的攤位好冷清」，有時候看到「甘苦人」會默默的不捨，尤其天冷飄雨的夜晚。

看天吃飯的人，賺的是辛苦錢，是「樂在其中」還是「苦中作樂」或許容不得我們局外人置啄，但我會告訴佑佑、彥彥，對這些付出苦力的勞動者絕對要多些尊敬，因為他們都靠自己的勞體力掙每一分錢。

我不知道佑佑、彥彥以後會從事什麼工作，畢竟那是屬於非常遙遠也無法預測的時間長河，不會在我而立好幾的歲月化為纏繞難解又庸人自擾的焦慮。

不過佑佑、彥彥小時候的這兩個「願望」我們從沒粗暴的摧毀，因為工作所得雖然是人生重要的命題之一，但金錢之外是不是有一個更高的工作價值和生命追尋蘊藏其中？我想答案是肯定的。

看天吃飯辛苦，看人吃飯何嘗不是。各有各的快樂和悲傷吧。

前面的紅燈已轉綠燈，我們慢慢前進並駛離永和仁愛公園，看著雨刷左右來回的擺動，當時的車窗和心靈同時都受到洗滌。

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【引子】一個不能掉的寶貝

【4P情人節】詮釋～

【情人節番外篇】婚前V.S.婚後的差別～

【觀點】能不能情人節前一天快樂？

【心情雜寫】只要做一個，為什麼你要做二個？

我今晚之前跟佑彥媽說：「我要等老大確定我可以請，你再請」，自從老大換人後，我還沒摸太清楚他的喜好和要求。

我今年一個研究案因訪談個案群的特殊性（網路援助交際少女）讓我很棘手，因保護個性的關係，沒有對象可以訪談，間接這研究案今年將開天窗。

剛開始以為我警察朋友很多，這方面管道應該不成問題；進行研究前警察好友也告知：「可以叫她們過來她們就得過來，這沒問題」，但後來因為安置機構對這方面個案限制非常多，就算以「研究」申請也被打回票。

我當然，也完全沒有責怪誰的意思，因為自己的誤判，自以為我這方面的籌碼多，完全不需要擔心訪談個案來源，事實相反。

佑彥媽告訴我：「一年要求只做一個，為什麼要『假會（台語）』要做兩個研究案？」

「我覺得我可以做兩個啊」，我說。

以前也都做兩個，只是今年情況特殊，要進行訪談前才發現處處碰壁，因此今年會夭折一個研究案，實在是之前沒料想到的結果。

研究案的寫作是一種過程，研究案的完成是一種成就，一年要做一個研究也好，兩個研究也好，甚至三個研究案，研究案進行時忙碌的過程，這是我自己的抉擇，這是我頗喜歡的工作。

每個人都有不一樣的工作壓力接受程度，也有不一樣的忙碌忍受程度，生活上我喜歡有高低起伏的反差，閒久了臉上會有混吃度日的態樣，但處於日日挑戰性、高壓的生活，我照樣會失瘋。我的反差和對比生活，造就了「忙裡偷閒」的想像。

為什麼要「假會（台語）」？

我真的哭笑不得，再怎麼樣我都是「真會」好不好。

我今晚回辦公室跟老大報告「今年有一個研究案生不出來」，老大似乎也搞不太清楚寫一個、寫兩個.....甚至沒有寫研究案......到底有沒有關係？

總之，把今年底研究案可能的情況先告知老大，這是必須做的。順便告知我會連續請四至五天使用國旅，老大均首肯同意。

心中放下一塊石頭，我可以好好休息個幾天了。

到年底，我大概還有近二十天假吧......

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【古城萬華】國家三級古蹟～艋舺青山宮（側寫工作經驗）

基本上《艋舺》這部電影以我的工作經驗看來，這部電影給我的印象不是太正面。

這天來到艋舺青山宮，事後才知道這裡是電影《艋舺》的宣傳片拍攝場地，有些圖文、有些想法隨寫。

艋舺青山宮位於台北縣萬華區貴陽街，主祀青山王(靈安尊王)，為在地人的民間信仰，在西元1854年建立，屬於國家三級古蹟。

艋舺青山宮正門前的一對石獅，嘴巴是一開一合，而且還微笑貌～

艋舺青山宮的建築雕刻精美，並有其歷史意義～

艋舺青山宮亦祭拜齊天大聖～

枷將軍～

鎖將軍～

青山宮除祭祀青山王之外，還有自縣衙巡捕審堂體系神格化而來的監察司、長壽司、獎善司、陰陽司、福德司、罰惡司、增祿司、速報司及枷將軍、鎖將軍的八將。

至於艋舺青山宮的由來，有興趣請參考以下資料：

青山王本名張滾，相傳為三國時東吳孫權的裨將，漢獻帝建安17年，張滾奉派駐守泉州惠安地區，因其為人正直清廉、智勇雙全，頗受地方人士愛戴；張滾死後，停柩於縣衙東配室內，就棺槨砌石為壇，每年春秋祭祀，凡有新官到任，三日內必備牲禮致祭以祈求民安物阜（引自艋舺青山宮）。

當天去青山宮時，也有類似進香團的遊客來「問事情」、「收驚」之類的民俗活動～

每年的農曆10月23日是青山王聖誕日，青山王率領部將於10月20、21日在轄區暗訪，於夜間巡行艋舺地區的大街小巷，掃除瘴癘、探視民間疾苦，22日舉辦王爺神轎的遶境活動熱鬧非凡，有樂隊、鼓陣、文武判官、七爺、八爺、哪吒、鍾馗等各路神明護駕接送，信徒也扮成神兵神將沿途分送光餅，家家戶戶在路邊擺設香案和供品，這就是所謂的「艋舺大拜拜」，與大稻埕霞海城隍廟、保生大帝出巡並稱台北市的三大廟會（引自艋舺青山宮）。

有機會來萬華，不妨來認識這座歷經二百多年的宮廟，一同走進青山宮悠久的歷史背景與傳說。

◎ 工作經驗雜寫：

電影《艋舺》的「靜態」的海報場景是在「艋舺清水巖祖師廟」拍攝的，但「動態」的影像宣傳片是在「艋舺青山宮」拍攝的（如下兩圖）。

稱幫結黨的校園聚眾團體、真正有組織的少年幫派（竹聯、四海、熊堂等）我都接觸過，這些號稱幫派份子很多只是校園裡的小霸王，而《艋舺》把小鬼們自以為的蠢事當成義氣宣傳，簡直讓幫派成為憧憬、成為令人稱羨的團體。

什麼幫派？什麼義氣？「價錢（台語）」好的你就出來一對一對幹，只會「落郎」打人，而且少年幫派常常只是「一群人打人」，而且最常打「一個落單的人」，這有什麼好說嘴？有什麼好義氣的？而他們自以為的義氣（其實是少不更事的鳥事）在我們的實務處理上一直循環上演。

把電影當電影看是頗有娛樂效果，但裡面的故事千萬別當真，尤其被誤用的「義氣」兩字。因此最後想澄清，我不是因為喜歡這部電影《艋舺》而來青山宮，是因為小朋友喜歡到各廟宇走動才來青山宮。

萬華艋舺和台北市很像是兩個生活圈，青山宮見證了艋舺的繁華興落。百年後來青山宮是機緣，也是體驗在地文化的緣分。

P.S.

我喜歡「艋舺」，但不喜歡『艋舺』，這和工作經驗有關，不涉及對電影演員的演技批評。

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【心情】鐵漢可以柔情，所以不吝於流眼淚

生命，有時候挺折磨人的。

星期三早上，我參加了同事的告別式，他是一位好同事、好先生與好爸爸，不幸於近年來得到胃癌，切除三分之二的胃後，原以為他的人生已重生。

我職場的同事們，他們的「弟兄情」異常濃厚是這職業的特色，因此當時他住院生病時，我的前老大人對部屬非常好，還指派同事近乎輪班式的去醫院照顧他、陪伴他。

他出院後，我們都以為割除腫瘤後癌細胞已經獲得控制，我想他也是這麼認為，因為當今年初我的前老大高昇職務到其他單位時，我們在給前老大的紀念簿留下我們每個人的隻字片語，我深刻的記得他留下的字眼是：

「X長，我的命是您撿回來的」。

但好人多磨，從今年初他的身體微恙，原來癌細胞沒放過他，反而擴散成骨癌、脾臟癌、大小腸癌。

我和他的交情並非深交，但互動的過程瞭解他是一位很nice的同事，後期他已放棄治療，因為醫生告訴他，他的生命剩下半年可活。

這兩個月在辦公室不見他，是因為他回到他的故鄉嘉義，展開人生最後的巡迴之旅。

耳聞最後他已經無法行動、無法言語，平均一天要嘔吐二十多次，我們心中都非常辛酸不捨。

因為同事的紀念文需要懷念文章集結，前副座大概把他和這位同事一二十年來的相處點滴、重要事蹟告訴我後，我代筆打了一篇懷念的訃文，邊構思文句時心情實在沈重。

星期三在告別式的場所我看到這篇和他的長官、好友寫的紀念文集結成一本小手冊，邊看心裡就難忍悲傷。

（攝於淡水，夕落）

我在職場有位很好交情的同事「許」，他問我告別式放紀念影帶「朋友」、「跟往事乾杯」的MV時我有沒有哭？

因為當天他哭到不行。

「我實在忍的很難過，都快忍不住了」，我說。

在那樣的場景真的很容易讓人落淚，尤其我看到平常一向屬於鐵漢文化的工作同仁，放到這紀念影片時，有人眼紅、有人靜靜的落下眼淚、有人在旁邊啜泣，在那種氛圍要忍住不哭，實在很不容易。

我的好同事「許」是他的直屬長官，從平常工作到後期照顧上付出了相當多的心力，告別式前幾天他告訴我，有四位這位同事的重要親朋好友要上前說出懷念這位同事的心情，因為我大概瞭解他們的相處過程和互動方式，希望我另打篇文章給他上台唸出他的不捨與懷念。

昨天告別式「許」上台第一句話就哽咽的說：「X宇，你真的離開了」。

當時的場景和氣氛，台下的朋友不落淚要忍得很辛苦。

他的小孩才比佑佑快一歲而已。

當他的孩子說：

「爸爸，你為什麼一直在睡覺！，為什麼要被關在裡面，爸爸你快點醒來，才會被放出來。伯伯、叔叔、阿姨告訴我：「爸爸到天上了！我還不是很懂，可是我會乖乖聽話，認真讀書，爸爸！我愛你！」

當場已經不是「落淚」的層次，心裡真的很酸、很酸。

男人落淚到底示不是弱者的表現？當然不是。

有時候流淚是超越性別的，感動會流淚、感觸也會，尤其當親朋摯愛的離開，這牽涉到許多人性深沈的記憶、幾年的相處片段會在落淚前刻，在心中的某處播放。

鐵漢柔情，若每一滴眼淚都值得，那就夠矣。

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【問題】再問，就生氣！

最近的工作很多，我覺得文字上的分享會比玩樂照片式的分享文章，花我比較少的時間去整理，至少我可以很天馬行空的紀錄一些心情流水帳，包括這篇。

上週五開完一重要會議報告，可以想像下半年我的時間會被分割的更細，更雜，開始覺得......工作有點小壓力。

上次帶同事去辦理活動，同事車上問我：「我會生氣嗎？」。

「我會生氣嗎？......我會生氣嗎？」，我有沒有聽錯。

如果說不熟識的人問我這問題，我覺得因為沒共事過，因此他們可能會覺得「我看起來不會生氣」，我覺得有可能。

但共事的下屬同事這樣問，我反而覺得這問題點大。

到底是我管理上太放牛吃草？還是我真的外表顯示出來的是「沒脾氣的人」？

因為我的原生家庭情感支持很強，我和我姐的關係算是不賴，我姐第一次電話告訴我：

「我是她最重要親人，因此她未來的老公要先給我看過」。

「他們想約了一天和我吃飯見面，如果我覺得OK，她就要帶回家裡讓爸媽認識」。

我姐夫算是個挺有思想的人，有某種（但我也不確定哪一種）鬼才上身之類的，反正他的個人特質很明顯。

聽我姐事後轉述，我姐夫第一次要和我見面吃飯時，也會有些緊張。

重點在這裡......

他原本會緊張，但從餐廳第一眼看到我走進來時，他就完全不緊張了。

「我」頓時成了心情放鬆劑。

我可能長的......攻擊力很低（很爛的形容），擁有侵略性很低的長相，第一次碰面的人都比較會卸下心防。

不過工作上我是該為同仁的直屬主管，同事共事後還有這種想法，到底是我的彈性太大？還是太沒界線？

我不知道為什麼大家會有這種「錯覺」，因為問我媽最準，生活上我媽會這樣形容我：「這又沒什麼事情，你幹嘛口氣這麼壞」。

（不過這是我媽定義的「沒什麼事情」，有時候我就是覺得「有什麼事情」）

所以當同事問我：「我會生氣嗎？」

答案顯然很明顯。

（攝於雙溪國小）

不過這問題也讓我自我反思一些面向：

我認為同事都「大人大種（台語）」了，還要被罵才會改？頂多我有些意見會告知，他們不討罵，我也不會罵，這和心態有關，和個人修養沒關（我什麼都不缺，就是缺修養）。

我比較會有意見的是，因為工作上的事情越來越多，同仁必須分擔的工作也相對增加，不要總認為「這不是我分內的事情」、或認為「我們做很多了，不要再外加工作」的心態來逃避責任，當額外的工作是「躲不掉」的，不妨把它看成是一種專業上的磨練和成長的機運。

我沒有「紅眼症」的眼疾，因此工作上我喜歡用「比我強」的人，我的同事幾乎都有某部分的專才比我強很多。

我不是「沒脾氣」，而是「不用發脾氣」，因為任何交辦的事情他們多數能在不用我擔心的情況下完成。

不管日後工作再多，我希望我可以一直保持「我有脾氣，但不用發脾氣」的人，當然不用再問我：「我會生氣嗎？」

再問......我就要生氣了。

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【生活雜寫】幾件的新工作、800遍的周星馳

最近實在很忙，已經好幾年沒這麼忙，雜事、正事一堆。

因為工作上有增加新業務，上週和同仁談過該業務由原本寫研究案的同仁負責，而我把原本她負責的研究案拿回來自己寫。

研究案這兩、三年多交另一同仁寫，我只負責研究案的一部份與最終修正審查，把這工作拿回來增加我非常多時間在這上面，因此最近還頗有工作頓時加倍之感。

說來汗顏，以前上班期間還是會偷閒做私事，現在因為獨自寫研究案有些壓力，從上週開始上班時間就很少上網隨看一些有的沒，零碎的時間還是都以看相關議題文章為主。

因為上級吃飽沒事，要增訂工作上的執行要點和標準作業流程，簡直搞死我們，光各種表格有一堆，以後不知道要多砍幾棵樹才能應付這些紙張。

好久沒這麼認真，有點累但卻覺得充實。時間被嚴重壓縮，因此格子有多餘的時間才會更新，格子也算是我另一個虛擬的小孩，寫格子需要時間，而現在最欠缺的就是時間（因此格子更新的頻率會降低）。

「一枝草一點露」，無論工作再忙或不忙總有應對的生活方式，尤其心情總是得調適。

心情不好看看周星馳吧。

昨天看報紙的統計，去年光是周星馳的「唐伯虎點秋香」，一年就播了8百遍，有人說這種恐怖的連續轟炸心裡覺得「毛毛的」，不過周星馳這時期的電影真的很經典（尤其九品芝麻官、威龍闖天官、賭X系列的），我常看到哈哈大笑。

我承認周星馳的電影有幾部我還真的重複看了三、四次以上，尤其還有「台語版」的「唐伯虎點秋香」呢，真不知道是誰想出來的。

不是說不協調或者不該用台語配音，只是當下感覺很有趣，這是台灣電視台為了尬周氏幽默而出現的台式幽默嗎？

P.S.

我還蠻喜歡周星馳電影中彰顯的社會階級、進而用揶揄的方式衝撞權貴體制。格子中有引用周星馳的電影台詞，相關的文章有興趣可看看：

【認識我們】我們的格子‧就是「擇惡固執」

【觀點】從周星馳看一顆300億元的空包彈：教育券

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【工作】交接以後：新氣象、新桃花

今早大夥兒都在忙新舊老大交接事宜，不知道這麼隆重，連老大的老大也來當監交人。

以上照片原本是老大的照片，但因部分考量換成靜物，有興趣再點他的照片。

心中永遠的老大！很nice的一個長官！

我們家的同仁當接待～

老大高升還是有新的老大接任，工作慢慢會有不同的新文化。

總之今天好多祝賀的鮮花堆在長廊，多到擺不下，因此我們辦公室也分了三盆鮮花、蘭花，除了工作新氣象外，同仁們更希望藉此「桃花朵朵開」。

◎ 關於老大，有興趣也可看： 【工作離別】今晚不能流淚？

【工作離別】今晚不能流淚？

今晚送舊，因為老大升官要離開我們這個單位。老大在台上說，他今晚不能流淚，我也這樣告訴自己，不過還是忍不住。

老大是我的人生貴人之一。

我人生的重要階段他都有參與：我的第一份工作、我的結婚、婚後又生了兩個小朋友.......

我跟了他約八年，他是我的直接主管，但在我的工作場域他始終很信任我，我下面的這些同仁也合作愉快，因此在工作場域我算是自主性很高的人，這幾年工作都算順利。

這是我人生第一份工作，當基層員工約半年後，因工作上的主管離職，老大就提攜我擔任主管，我很感謝他八年來的栽培和信任。

我爸離開時因為告別式選擇在早上六點半左右，老大率隊開箱型車從台北前一晚先南下嘉義住宿，然後一大早整批人來參加我爸最後的告別式。

我很謝謝老大這麼挺我，帶同仁從台北舟車勞頓送我爸最後一程，我當早永遠記得我看到老大和老大夫人默默的站在告別式外面的樣子。

國小畢業典禮時那種「離情依依」、「各奔東西」的感覺，年紀越大了越沒有「分離」的感覺。

不過聽到老大要調走時，不只是我還有更多同仁都覺得不捨，真的不捨。

同仁「君」問我製作一本「紀念冊」給老大的構想適不適合？

我當下覺得很不賴，因為這些回憶不是金錢能買到的禮物，我只怕時間有點來不及，但同仁就說星期日要來「加班趕工」。

原本訂下星期一晚上聚餐，但老大臨時接到星期一早上就要交接，因此聚餐的時間臨時敲定今天晚上。

因此同仁們通力合作，利用昨天一天的時間幫其他三十幾位同仁拍照，並寫下祝福的話，精裝的程度簡直是結婚相簿那種「娘家本」嘛。

（我的同仁們君、穎、秀、娥臨時製作這相簿實在很用心，揪甘心e）

看著紀念簿中各同仁們的獨照外加短句，其實有些小感動。

工作場合有時候的競賽就像叢林戰爭，管理階層和第一線員工很多都是對立居多，有些主管要離開還有人會放鞭炮慶祝呢。

而我們老大要離開，我們確實都很不捨。老大，值得了。

今晚剛開始老大致詞時，他還是重申他和我們的關係就像家人，如果是家人就應該無悔付出不求回報，我這幾年在他身上看到他不只是說說，而是待我們真如家人。

其實他致詞時說到許多工作上的事情，我就要硬忍，曾經打過的仗多回首感觸良多，那些回憶多美好。

當老大開唱地一首歌時，餐桌上大家一致拿起我們製作的小型看板，上面寫著「我永遠挺你」、「我愛你」、「麥造啦」，老大唱歌時都快哭了，我看到同仁拿起這看板隨老大歌聲搖擺，這場景真的要硬撐，不然真的很容易落淚。

我真的很不願意在外人面前流淚，尤其我帶的同仁都是女生，一個男人更沒理由在他們眼前落淚。

不過生理反應實在很難抵擋，我帶著同單位的同仁向老大敬酒，我一開口沒辦法就落淚了，老大越說一些我們的回憶，我越不想哭就越流淚。

回桌上同仁告訴我：都是因為她們看到我流淚她們跟著流淚。

真的沒辦法，我刻意堅強情緒，但跟了八年的感情終究是真實感情，雖然不捨但還是祝福。

我的老大，謝謝你，也祝福你官運亨通，你去的那個單位真有福氣。

今晚不能流淚，但很多人都破了戒，包括許多鐵漢。

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【小聚餐】西門町的「星聚點」KTV～新據點分享

昨晚同事「強」升官調離原單位，因此同事決定至西門町新開的一間「星聚點」KTV送舊。

進入星聚點KTV就像要去看電影一樣，需要票根「憑卷入場」。

不過強烈建議來「星聚點」最好要先預先訂位，前且進場30分鐘前要先來取票。

現場排隊的話有一個附加好處，就是能訓練一下「耐性」。

昨晚因為臨時加買兒童票（本來只想帶彥彥來），等了二十幾分鐘。明明前面排隊的人只有五、六位，一般電影排隊購票大概一分鐘內解決。

我看牆上的燈號顯示「預估等待20分鐘」，心想不太可能，不過店家等待時間是經過估算過的，果然需要約20分鐘。

不過昨晚是一般日，很難想像例假日這裡排隊的盛況，所以如果要來星聚點，還是事先預約先吧。

星聚點KVT和一般KTV比較不同的是，它的餐飲比較豐富，有多樣的自助餐點、壽司、精緻蛋糕、熱食、港式燒臘等、現打的果汁冰飲......等（但部分餐點的量都不是很多）。

值得一提的是：並不是購票進來後，每樣餐點都是free。

買票時售票員除了進場的門票外，還會給3張10元的餐點票卷，而星聚點餐飲區有部分餐點（當然是比較貴的，例如港式飲茶、現打奇異果汁、燒鴨等）還是需要拿10元（或20元）卷給工作人員（如果餐點票券用完，也可拿硬幣10元）。

餐點區的食物好不好吃，我的答案實在沒有參考標準，因為答案籠統：還不賴，但也不是高級精緻到什麼程度，如果純「裹腹」OK啦。

星聚點的KTV包廂就像錢櫃、好樂迪的KTV一樣，包廂有大有小，不知道是否因為西門町星聚點去年12月才開幕、還是空氣清新清潔的比較徹底，因此包廂內沒有像其他KTV業者一樣能聞到煙味。

（只帶DC隨拍，畫質的都不太OK，純紀念）

只是點餐處在一樓，我覺得麻煩些。

設有KTV包廂的樓層不是在地下室就是在樓上（我們在五樓包廂），因此除了客人能坐電梯外，星聚點也有「專屬」的小電梯把每個人的餐盤送上送下（各樓層都有負責取餐的工作人員）。

畢竟是打著五星級服務的服務業，現場的服務人員服務態度都很優，無庸置疑。

以上純粹個人主觀經驗分享，對習慣以往唱KTV型態的我們而言，星聚點是不同的聚餐體驗。

如果問我建不建議沒來過的朋友來星聚點用餐、唱歌？

容我用馬總統不想評論、不知道如何回應時常對記者說的話：

「謝謝指教」，微點頭並帶微笑貌。

（同事「如」月底要生了，這張照片看起來很「大隻」，相信我，我欲放到格子前還先讓她看照片後，她覺得「放上去沒差啦」我才放的，她說這是「紀念」）。

◎ 關於星聚點相關詳細資訊：請參考星聚點官網

P.S.

另，搖擺天平設計的friendly.flickr前天開始掛點，眾多格友哀鴻遍野，因為我也用這程式下載程式碼，再上傳到我格子的日誌內容（按照flickr官網一張一張下載、上傳的方式，我會瘋掉）。

最近三、四天都只能用土法煉鋼的方式PO幾張照片，不然就只打文字不想PO照片。希望搖擺天平能把friendly.flickr的bug修復好，因為用了好幾年了，覺得很好用，也懶得再找替代程式了。


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原文出處：佑佑皮皮.home

短篇日記彙整（9801206-981212）

981206
凌，小孩睡後，我們起來看DVD「當地球停止轉動」，不怎好看～
近午回桃園八德娘家～

981207
下午找老大，以為只是會前報告半小時解決，談了一個下午，細心的老人～
晚下班回家一進門，媽告訴我：佑佑不知道怎會的，書上的減法練習也對了八九成。

981208
彥彥吃錯藥，一向不重視吃的他晚上睡前一直說肚子餓，因此還跑去買個麵包給他吃，還真的吃完了。

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明天有重要會議要報告，早跑至總副座拿開場與結語的擬稿～
午，開始弄年終考績～

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下午，終於把今年的年終重要會議開完，也報告完。感覺不是那種報告的很棒的報告，不過順利結束也該阿彌陀佛了，就像考試一樣，我是抱持「考試鐘響就走進教室寫，考試鐘響就走出教室」，寫完就對了，報完就對了，順利結束就好。

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同事君動作快，把會議記錄完成～
請同事修正研究案～
佑彥媽自己晚上和同事出去吃飯；晚吃涮涮鍋、家樂福、租DVD～

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晚，帶家人回辦公室～B＆Q

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【工作雜寫】工作、二輪、電影院～

今早去地院報告業務狀況與工作經驗分享，準備了幾天總算順利結束。

因為地院的觀護人都有法學背景，和一般的去學校報告感覺不太一樣，沒準備很容易被法律人打槍。

簡報內容整理了幾天，要說什麼大概有個概念，因為用了部分影音檔和動態報表的結合，搞了幾天，直到簡報昨天下午才整個完成，晚上才仔細順過稿，今天很早又起來順一次。

有點趕。

今早報告算順利，反正就是整個心情落下大石。

下午給自己放個假，準備去美麗華看二輪影片（兩片100元）。

查一下網路，好多電影可以選擇，變形金剛：復仇之戰、頭號公敵、哈利波特：混血王子的背判、神鬼獵殺、竊聽風雲......各片都很想看。

另，收到格友的免費電影票，數碼寶貝之類的電影，到下星期二前可以選一天全家去有放映的戲院看。

這禮拜是報告週、也將是電影院週。


原文出處：http://blog.xuite.net/xalekd/940109/27911242
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【暑假活動】柔道營，純記錄～

此篇純記錄～

暑假活動辦的柔道營已經結束，參與對象原則上是十二歲以上未滿十八歲的小朋友（十歲、十一歲偶爾也允許，要看小朋友狀況）。

學柔道並非推翻「動口不動手」的習態，而是從柔道精神中學習武德、從肢體訓練中學保護自己的方法，從看似剛卻是柔的柔道技巧學習中學習「以柔克剛」的大道。

以上當然有點廢話成分，對主辦單位而言，活動順利結束是最重要的目的。

總之，很OK的結束這活動。

幾張照片，2009暑假柔道營純記錄：

柔道營的最後一天有簡單的小表演，邀請小朋友們的爸媽來看成果。

當然人手一機，拍拍拍。

有些小朋友很小隻，不過也很有架勢～

辛苦的教練～

也感恩主要負責的「如」和協助的「秀」這段期間的勞累～

P.S.

學柔道當然會辛苦，而今天是各學校的開學日，又是小朋友們另類辛苦（課業壓力、同儕競爭）的開始，加油加油！

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【活動紀錄】雙溪國小之「單車、溯溪、獨木舟」圖文～

生活日誌中還有不少花蓮行的紀錄沒PO，但這雙溪挑戰極限活動先插隊一下。

因這活動已經是上週一的活動，這週又有新的少年柔道營活動舉辦。

為了避免有時效的活動紀錄塞車（覺得景點塞車比較沒關係），先把我們暑假的第一場活動照片文字簡單整理、分享。

◎ 雙溪國小某溪水挑戰極限活動：

上週我們舉辦了兩天一夜的活動，露營的夜宿地點在臺北縣雙溪鄉的雙溪國小內。

兩天一夜的活動包括雙溪單車行、雙溪某溯溪初級的溯溪、划獨木舟、貢寮福隆單車行......等，另外也帶了部分團康活動。

單車活動～

溯溪不只是體力上的活動，部分溯溪的路段特別需要團隊精神～

溯溪手牽手～

兩天活動我只去第一天看一下現場情況，事後聽同事說多數少年都頗進入狀況。

同仁（如、秀、君）和兩位暑假實習生也下去帶（體驗），開心外也多了辛勞（這種活動勞心，也勞力），甘溫。

岸上教練先教導划獨木舟的技巧和應注意的事項～

溯溪活動兩、三年前也辦過一次，是由白浪基金會承辦，地點在烏來的桶后溪，該場的溪流比較湍急，刺激性比較夠。

而今年這場雙溪挑戰極限活動由YMCA帶領，溯溪、泛舟都比較「兒童少年級」，以絕對安全為考量。

各單位的考量和帶活動的方式本來就不同，應該說各有利弊吧。

　

◎ 雙溪國小的校園內：

當早我邊開車邊看著最後的指標「貢寮2公里」。

「有夠遠，已經又快到貢寮福隆了」，我心想。

因為前天和大前天才去貢寮海洋音樂祭，也走過這條山路，雙溪國小又讓我重溫相同的路徑。

雙溪國小，我第一次走進校門，也是第一次把車開進雙溪市區（之前都是路過）。

雙溪國小是個老學校（1898～2009），校園不是很大，有附設幼稚園，對於雙溪山城的人口規模應該已經可以應付。

雙溪國小圍牆旁就是有名的共和橋～

「百年歷史」聽起來多有「份量」，其實她已經111歲了，從校園的樓體建築看不太出來雙溪國小百年的歷史縐痕。

從畢業生對母校贈送的紀念小建碑內文數字中，倒可聞到「百年」的味道。

這處大概是雙溪國小內最不協調的地方吧～

現在的學校比較少見到：沒有遮雨設計的司令台～

原住民圖騰的操場～

第一次接觸和感動在山城百年老學校～雙溪國小。

（「雙溪」和「平溪」原來是兩個不一樣的地方，之前一直沒注意，真汗顏）

讓「活動進行順利、小朋友開心體驗、活動結束安全返家」，這就是辦理活動者的最高指導原則。

兩天一夜的雙溪行活動總算順利結束，任務成功。

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